“中速时代”倒逼家纺“升级版”

2019-10-22 17:30:58 长沙新闻网

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连日来,中国家纺伴随着高温炙烤,床品以及布艺的销售面临着“考验”,本就销售不旺的淡季让人丝毫感觉不到走货的“快感”。中国家纺产业必须在“中国经济升级版”的总体概念下寻找新的突破点。

  在此之前,不少家纺营销专家提出,中国家纺企业必须从目前的1.0版本向2.0版本转型升级。而随着中国家纺经济增速的放缓,中国家纺经济转型癫痫一旦发作要采取什么措施的内部和外部环境变得非常严峻,中国家纺企业的2.0版本升级之路面临着机遇与挑战并存的新局面。其中,品牌培育和企业创新逐渐成为中国家纺企业转型过程中的重点工作。

  许多家纺企业家期盼,即将开幕的中国国际家纺展能否带来新的商机?下一步中国家纺营销的出路在哪里?
    

“中速时代”倒逼家纺“升级版”

 

  创新品牌模式成为关键

  年初,国家首次提出“中国经济升级版”的概念,旨在改变粗放的经济发展方式,调整不合理的经济结构,让经济的质量和效益、就业和收入、环境保护和资源节约等方面有新的大幅度提升。统计资料显示,2013年上半年中国家纺协会跟踪的200家重点企业中,利润率高于均值的有68家企业,利润增长22.8%,占全部企业利润总额的78.4%,平均利润率达到10.36%,其中利润率超过10%的35家企业的利润占全部企业利润总额的49%;然而,利润率低于均值的有132家企业,利润降低了21.93%,平均利润率仅有2.12%,其中亏损的29家企业平均利润率为-2.78%,利润更是降低了265.7%。另外,国家统计局统计的1802家规模以上企业亏损面达到15.93%,亏损企业亏损额增长了11.74%。

  一边是家纺经济增速放缓的趋势,一边是家纺经济转型升级的任务,究竟怎样的良方才能让中国家纺经济平稳过渡到“升级版”,让中国家纺企业顺利升级到2.0版本?创新和品牌成为了许多专家眼里中国家纺企业转型升级的新思路。

  近年来,品牌培育逐渐得到家纺企业的重视,家纺企业的品牌价值日渐提高。世界品武汉的医院治疗癫痫比较好啊?牌实验室发布的2013年《亚洲品牌500强》排行榜显示,前500家最具品牌价值的中国企业中,中国家纺企业多达5家,梦兰家纺、凯盛家纺、洁丽雅更是连续多年榜上有名。

  但与国际知名企业相比,家纺企业的总体品牌价值并不高。作为国内家纺行业的龙头企业,富安娜的品牌影响力毋庸置疑。但公司董事长林国芳表示,在品牌经营管理的道路上,企业的任务任重而道远,需要向熟谙品牌培育经营的国内外大公司借鉴学习。

  让人欣喜的是,品牌创建和培育正在慢慢得到家纺企业的重视,创新品牌管理模式也成为不少家纺企业的发展战略。中国纺织工业联合会副会长张莉透露,自中国纺织工业联合会启动家纺品牌培育试点工作以来,越来越多的家纺企业积极响应,加入到了品牌建设和培育的工作中来。

  在家纺企业中,品牌构建以及市场转型典型案例层出不穷。浙江中亚通过技术革新,赢得了海外市场的青睐,其自主设计占到了70%以上,众望以调整产品结构和技术创新获得了竞争力,布老虎采取独特的“生活方式展示”市场模式,致力于“整体家纺”,专注于“软体生活”,成为其称雄国内市场的大杀器。

  品牌创造企业无形资产

  对于家纺企业目前转型中所碰到的困境,海宁家纺协会会长曹铎馨坦言“创新和品牌两端都存在不足”。“企业既提不上去定价,又压不下来价格,归根结底在于企业附加值不够。”曹铎馨解释道。

  曹铎馨用产业经济学中著名的“微笑曲线”理论作了阐述:“在产业链中,‘微笑曲线’的两条向上扬的笑脸线,左边一条代表着武汉哪有治疗效果好的癫痫病医院创新、研发和设计,右边一条代表着营销、服务和品牌,这两条笑脸线所代表的产品附加值较高。而曲线低端代表着加工制造,这块的附加值很低。”

  中国许多家纺企业普遍缺乏创新,同时也不注重品牌的经营,这导致国内的企业多囿于制造加工的产业链环节,创造的产品附加值太低。

  余杭家纺协会会长杨林山以素有“布艺名城”美誉的浙江余杭作为例子,直揭品牌对于企业发展的重要性。“浙江的很多家纺制造企业没有自主品牌,多是贴牌。余杭的一批布出厂价可能是200元,但卖给国外的国际品牌,经过包装卖到商场后,定价甚至可达上千元。”

  杨林山认为,品牌具有资产属性,是企业的无形资产。“品牌不仅仅只反映在简单的货币化评估,它还有创造附加值的能力。”

  杨林山还强调,品牌的培育不只是有些企业家眼中简单的广告宣传,它包含许多工作。“企业通过产品差异化、广告宣传等策略,提高产品的竞争优势,这当然是培育品牌,但这不是全部。提高产品的质量和服务,让产品能被顾客感知和信任,这同样也是品牌培育的重要内容。”

  而中速时代,则迫使家纺企业致力于持续发展,使其在挑战中完成彻底的变革,家纺的利润集中在产业链的两端,浙江余杭、海宁家纺企业转型,即致力于向微笑曲线两端努力。相对一些地方热衷的行政性兼并,以及轰轰烈烈的龙头企业“造神运动”,是中小企业而非“巨头”,最后却成为中国家纺经济整体规模的拯救者,足以令人总结。(中国纺织报)

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